Quer ser um líder respeitado? Seguem 5 dicas essenciais

De que forma um líder pode ser reconhecido e respeitado por sua equipe? Esse é um pensamento que preocupa qualquer profissional que almeja um cargo de gestão ou até mesmo já o ocupa, mas sabe que pode melhorar.

Há algum tempo, me deparei com uma frase muito interessante de Linda Hill, uma economista norte-americana e professora de administração de empresas na Harvard Business School: “Quem você é como pessoa, o que pensa e sente, as crenças e valores que determinam suas ações e como você se conecta com os outros, tudo isso importa para as pessoas que você vai influenciar.”

Esse deve ser o sentimento de quem lidera equipes. A partir do momento que assume responsabilidade por um time, não importa mais o quão boa a pessoa é tecnicamente, e sim sua competência para fazer que os outros façam o que precisa ser feito, como diz Ram Charan, respeitado escritor e que admiro bastante, inclusive.

Sim, existem pessoas com o poder de influenciar seus subordinados e pares para fazerem o que querem e o que a companhia de fato precisa. E para tal, existem cinco características que considero essenciais, que listei a seguir.

1. Seja o disseminador dos valores da empresa

Faz tempo que dinheiro não é mais o maior peso da balança para os profissionais. Eles buscam significado no que fazem e querem se identificar com os valores da empresa. Sendo assim, o líder é o responsável por engajar seu time a praticar e abraçar esses valores. 

2. Pratique a comunicação constante

Fechar as portas para o diálogo talvez seja a pior atitude de um gestor. Por isso, vá pelo caminho oposto e crie canais e rituais de comunicação frequentes. Esteja sempre apto a conversar, seja individualmente ou em grupos, e institua um período do dia ou da semana para debates recorrentes.

3. Busque feedbacks de pares e subordinados

Para ser respeitado, é importante saber onde você está acertando, mas, principalmente, errando. Vá ajustando sua conduta, atitudes e forma de se comunicar de acordo com as críticas construtivas dos colaboradores da companhia.

4. Valorize o trabalho da equipe

Elogiar nunca é demais. Enaltecer o bom trabalho feito por um membro da equipe dá uma injeção de ânimo em todo o ambiente. E isso pode ser feito de diversas maneiras, como um feedback positivo, uma responsabilidade maior nas atividades do time ou, ainda, um aumento de salário. 

5. Saiba delegar tarefas

Direcionar as tarefas do dia a dia de forma bem feita é algo muito valorizado. O líder passa a ser visto como alguém que domina os processos da área e sabe “tocar o barco” com seu time. Nesse sentido, outra dica é fugir do microgerenciamento – confie na sua equipe. 

Neste artigo, quis mostrar os caminhos que um profissional deve seguir para se tornar um líder de respeito. E você, já pratica muitas dessas dicas? Conte para mim nos comentários, e vamos trocar experiências.

Até a próxima!