Alguns já têm plena ciência do caminho a seguir. Outros tantos descobrem a vocação ao longo da vida profissional.
Estamos falando do papel de liderar pessoas, desafio enorme e que exige habilidades e competências específicas, além de muita inteligência na gestão de carreira.
Gestores precisam construir sua jornada com uma postura que direcione sempre a resultados, mas para alcançá-los e obter sucesso ao longo do tempo, é preciso traçar caminhos claros.
Neste post, você confere quais são os principais cuidados exigidos de um profissional que deseja se perpetuar como líder na carreira. Continue a leitura!
Como ter uma gestão de carreira sólida
Inteligência emocional
O gestor equilibrado emocionalmente consegue tomar decisões e gerenciar o time no dia a dia com mais facilidade, passando credibilidade e uma postura de confiança.
O oposto também é verdadeiro, ou seja, oscilações de humor, falta de pulso e descrédito são facilmente percebidos e, também, absorvidos pela equipe.
Para uma boa gestão de carreira, o autogerenciamento das emoções é essencial. Isso significa ter a capacidade de administrar seus sentimentos e fortalecer a empatia, tendo uma percepção clara do que o colaborador está sentindo ou passando.
Escuta sempre ativa Saber ouvir é uma das principais competências de um líder, que contribui muito tanto para seu desenvolvimento como para o time performar melhor.
Estar sempre de ouvidos abertos demonstra comprometimento com cada membro da equipe, mostrando-se um aliado para dar uma direção.
Ouvir pontos de vista diferentes e saber extrair o melhor deles é, também, valorizá-los. Dessa forma, o gestor aprende com visões diferentes da sua, evolui e cresce junto com os demais.
Tomada de decisão Se existe algo inerente a todo gestor, independentemente da empresa, setor ou profissão que está inserido, isso é a exigência de tomar decisões acertadas.
Dificilmente alguém cresce na carreira de liderança se não gosta ou não tem a confiança necessária para indicar caminhos.
Ao gerir equipes ao longo da jornada profissional, o líder vai desenvolvendo questões como assertividade, maturidade e conhecimento profundo das suas atividades e de seus subordinados.
Ser visto como um bom tomador de decisões, responsável por resultados expressivos à empresa, é primordial.
Feedbacks constantes Esta deveria ser uma premissa para qualquer líder que pensa em fazer uma boa gestão de sua carreira: dar e receber feedbacks, sempre.
Seu papel deve ser direcionado para ensinar, orientar e apontar as direções corretas. Por outro lado, o gestor também precisa escutar seus pontos de melhoria e críticas mais duras, sempre com maturidade, para corrigir rotas e progredir ao longo da jornada profissional.
Propósito claro Grandes líderes não têm colaboradores, mas sim seguidores, que acabam se conectando por meio de um propósito claro.
Desenvolver pessoas, deixar um legado, fazer a diferença na carreira de cada membro do time… esses são exemplos de propósitos importantes de um bom líder.
Claro, olhar para si também é importante. O líder precisa ter clareza de onde deseja chegar e como irá mobilizar a sua equipe para que, juntos, superem as metas e os desafios.
Você é líder e precisa de apoio para crescer? Ainda não ocupa o cargo, mas quer orientações profissionais para tal? Envie uma mensagem para nossos especialistas, e vamos conversar!