Você sabe o que é Assessment Center?

Muita gente já ouviu falar no termo, mas pode não ter se atentado à sua tradução: Centro de Avaliação.

E o que é um Centro de Avaliação? É um processo que reúne vários instrumentos e exercícios, possibilitando a análise de comportamentos e habilidades dos profissionais avaliados para uma determinada posição.

Afinal, quanto a mais atividades a pessoa for exposta, mais chance de mostrar suas habilidade e competências, não é mesmo?

Veja, se você for avaliado só por entrevistas, testes psicológicos ou provas técnicas, terá cerca de 15% de eficiência no processo de seleção. Para mim, é um erro o que alguns avaliadores fazem, quando definem ou dão um parecer baseado, por exemplo, no teste psicológico.

Por isso, quanto mais métodos utilizar para a realização de um processo de avaliação, menor a probabilidade de errar. Na maioria dos casos, a efetividade pode ser igual ou maior que 70%.  Bem melhor, certo?

E você pode pensar: Que trabalheira! Sim, dá trabalho, mas é muito mais efetivo.

A seguir, darei mais detalhes, com vantagens, dicas e técnicas. É só continuar a leitura.

Os benefícios deste processo de avaliação

Quem já passou por um processo de Assessment Center qualificado, pode nos contar sobre esses benefícios.

Na verdade, o que você vai ganhar ao passar por esse processo é UM PRESENTE!!! Isso mesmo! Os presentes para você são:

  • autoconhecimento (ao compreender suas habilidades e comportamentos);
  • potencializar suas competências e colocá-las em prática;
  • planejar o desenvolvimento da carreira para alcançar resultados ainda mais efetivos.

E para as empresas, quais as vantagens?

Sabemos como é importante monitorar indicadores e pontos de melhoria, quando o assunto é desenvolvimento profissional, não é mesmo?

No assessment, sua organização consegue identificar desempenho, potencial e motivadores de seus colaboradores, oferecendo oportunidades de crescimento e responsabilidades desafiadoras.

O método oferece, ainda, informações que possibilitam à empresa:

  • realizar promoções de forma mais acertada;
  • conhecer os gaps e oferecer T&D mais focado;
  • realizar coaching e mentoring;
  • alinhar talentos às estratégias macro;
  • implementar planos de sucessão;
  • entre outros benefícios.

O que observamos em um processo de Assessment Center?

Logo de início, acho importante falar de um ponto fundamental. O profissional responsável por conduzir o processo deve estar totalmente alinhado com as competências, habilidades e valores desejados pela organização.

Assim, o direcionamento do processo será preciso, colaborando para que os funcionários sejam capazes de desempenhar adequadamente as atividades e responsabilidades exigidas para determinadas posições.

As principais técnicas utilizadas

  • roll player;
  • estudos de caso;
  • provas situacionais;
  • dinâmicas de grupo;
  • entrevistas por competência;
  • jogos e inventários de perfil comportamental.

Você também pode se apropriar de algumas ferramentas de perfil comportamental já bem difundidas no mercado. São elas:

MBTI® steps I e II

Instrumento de identificação de características pessoais. Tem como base os trabalhos de Carl G. Jung sobre os Tipos Psicológicos, com o objetivo de identificar forças e fraquezas.

DISC (Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade)

Essa ferramenta possibilita compreender melhor sobre si mesmo e aos outros. Com seu auxílio, é possível identificar aspectos comportamentais, motivacionais e ocupacionais.

Workplace Big Five

Instrumento de identificação dos traços e subtraços da teoria de Gordon Allport. Permite comparar os traços de personalidade com a energia necessária para desempenhar bem determinada competência.

Laudos e Relatórios

Os relatórios são elaborados de forma quantitativa e qualitativa.  A parte qualitativa tem a descrição de pontos fortes, pontos de melhorias, sugestões e desenvolvimento.

Devolutivas

É importante deixar claro que a devolutiva é de fundamental importância tanto para a empresa quanto para o profissional que foi avaliado:

Para a empresa

A devolutiva é feita pessoalmente entre consultor responsável pelo assessment, RH e gestores responsáveis.

Para os colaboradores

É realizada individualmente e, nesse momento, o consultor responsável apoia na elaboração do plano de ação.

E então, deu para perceber como o Assessment Center só tem benefícios  e possibilita a aplicação de diversas técnicas e ferramentas?

Neste artigo, quis trazer um pouco do que já apliquei (e sei que funciona!) na minha vasta experiência como consultora de desenvolvimento profissional.

Muito obrigada e até a próxima!

fonte: https://www.linkedin.com/pulse/voc%C3%AA-sabe-o-que-%C3%A9-assessment-center-f%C3%A1tima-boteguin/30